中国移动搭建“一码到底”平台赋能供应链数智化转型

　　超过40类产品纳入管理，累计扫码1.7亿件物资，物资平均在库时长下降30%，作业效率提升35%，超设计申领问题下降16%，工程余料长期不退库问题得到有效解决，设备资产完整度提升55%，拆旧资产再利用率提升45%……为解决企业经常面对的物资流转盲区、“跑冒滴漏”等供应链管理问题，中国移动搭建起“一码到底”平台，近日，这一平台起到的物资全生命周期管理作用已初见成效。

　　“一码到底”数字化转型方案即赋予每件物资一个“身份证号”——SN码，利用手机应用程序连接每个供应环节的具体经办人员，在货物交接时扫码实现物资流转数据的采集和跟踪，贯通生产、采购、仓储、运输、安装、入网、转资、运维、报废等物资全生命周期。搭建“一码到底”物资全生命周期管理平台，向上整合供应商资源，实时掌握供应动态，了解产能、原材料储备、交易完成能力，保障物资交易、供应和质量安全；向下打通供应链末端，跟踪出库后物资管理，自动完成安装、入网、转资、运维及拆旧物资的逆向管理，推动通信行业全产业链物资供应方式变革，赋能全产业链协同发展，提高资源配置效率效益。

　　“一码到底”真正实现了物资、资源、资产编码数据的集中统一管理；从源头建立“一物一码”机制，全程可跟踪、可追溯、可监控，操作更规范、流程更顺畅；通过数据源头生成、全局共享，减少人工多头录入，保证了数据刚性一致和准确性。“一码到底”作为集成物资、资产流动的信息体系，承载着资产全生命周期信息，全面融入资产形成期、资产运营期、资产退出期三大阶段，创新实现了“物、人、财”协同管理机制的变革，助力供应链全要素生产率提高。

　　中国移动“一码到底”平台的使用，有利于实现物资全程线上“可知、可视、可溯、可信、可控”，进一步健全质量溯源体系，提高物资使用效率效益，以信息化手段开拓资产管理提质增效新途径；同时加快供应链数字化智能化升级，发挥产业协同作用，促进产业链标准化、集约化发展，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。风管紧蹄球座移动从动件飞轮鞋基本周期艺术通论动摩擦可互换分部件滚动轴承